En bref, ce livre blanc donne un aperçu de ce qui suit :
- Où se cachent les talents IT et comment les cibler ;
- Comment atteindre ces talents IT en tant que responsable IT ?
Où se cachent les talents informatiques ?
Il existe de nombreux endroits où l’on peut trouver des professionnels IT. Identifier ces lieux ou“viviers de talents” est une chose, mais disposer d’une feuille de route claire pour votre département IT en est une autre. En tant que leader IT, vous aurez une stratégie spécifique pour les innovations technologiques des années à venir. Il est donc impératif de prendre le temps de développer une stratégie spécifique pour vos talents.
Il s’agit d’une feuille de route qui sera adaptée à votre propre organisation et qui, lorsqu’elle est correctement tracée, vous permettra, en tant que responsable du recrutement IT, de vous concentrer sur la recherche de talents IT à ces endroits spécifiques. Il s’agit de définir votre chaîne d’approvisionnement en talents. Qu’elle soit interne ou externe.
Comment atteindre les talents IT ?
Vous avez défini où se trouvent les talents, mais comment les atteindre ? À l’heure actuelle, les professionnels IT sont assaillis par les recruteurs et les contacter est une tâche ardue. La chose la plus importante à garder à l’esprit en tant que responsable IT est de créer de la valeur dès les premières étapes. Il ne sert à rien d’envoyer une offre d’emploi tout de suite. Il n’y a pas de valeur ajoutée et vous arrivez probablement déjà trop tard.
Créer de la valeur, c’est établir un lien inconditionnel avec les professionnels IT et partager des idées. Il s’agit de gagner la confiance pour convertir la relation en étapes ultérieures.
Mais la création de valeur peut aussi venir de l’intérieur. Lorsque vous identifiez un vivier de talents internes, la création de valeur va de pair avec l’expérience et l’engagement des employés. Elle vous donne l’occasion d’exploiter les talents IT cachés au sein de l’organisation.
Conclusion
Bien que la pénurie dans le secteur IT soit structurelle, cela ne signifie pas que vous ne pouvez pas, en tant que responsable du recrutement IT, prendre les choses en main. En mettant en place une structure intelligente, vous pouvez être un facilitateur pour votre département RH et trouver des talents IT plus rapidement que vos concurrents.
Vous voulez en savoir plus sur la manière de trouver et de recruter des talents IT? Lisez notre livre blanc !